2020年已过半，7月4日轻科物业在奉贤小木屋会务中心召开半年度工作会暨第二季度品检会议，出席会议的有总经理谢慧，各职能部门经理及各项目管理处主要管理人员。 公司各项目管理处及职能部门负责人重点汇报了上半年度目标工作完成情况，谢总讲道，自农历春节以来，我们经受住了疫情的考验，公司上下团结一心，并肩抗疫，印证了轻科物业是一支善打硬仗、敢打恶仗和能打胜仗的团队。对各管理者和一线员工的辛苦付出表示感谢！ 物业管理部经理通报了上半年的品检工作及改进情况，他指出上半年各项目管理处一手抗疫，一手修炼内功，虽然上半年疫情冲击着整个物业行业，但通过我们持续的优质服务保证了服务品质不降低，费用收缴率不降低。谢总对各项目的工作完成情况，整体精神面貌及呈现出来的正能量充分肯定。 会议最后总经理
兵头将尾、现场为王，4月17日，由我司举办的管理培训班在公司培训室隆重开班。 这次培训的主题是如何做个胜任愉快的班组主管，旨在强化各级管理人员及后备管理人员对管理的系统认知，
兵头将尾、现场为王，4月17日，由我司举办的管理培训班在公司培训室隆重开班。 这次培训的主题是如何做个胜任愉快的班组主管，旨在强化各级管理人员及后备管理人员对管理的系统认知，提高管理效率，强化团队建设，为公司的发展壮大奠定良好基础。培训主讲老师邀请公司金牌顾问冯思程老师现场授课。 参加此次培训的班组主管及后备人员共40余人参加，课程讲解中冯老师用精简、干练的语言阐述最实用的道理，结合公司实际，讲课生动有趣，课堂气氛十分活跃。重点讲解了班组主管的角色定位、分析了管理中的困惑与误区并提出针对性的管理措施，使学员们抓住了此次培训的精髓所在。 培训会结束后，所有员工都表示，这样的培训主题明确，内容充实，体会颇多，收获更多。 轻科物业为各级管理人员提供了良好的学习环境与发展的平台，
上海轻科物业发展有限公司于2020年4月7日在公司总部召开3月份管理月会，此次会议也是公司进行第一季度品质检查后召开的例行会议，在总结3月份各部门/项目管理处工作的基础上，重点对第一
上海轻科物业发展有限公司于2020年4月7日在公司总部召开3月份管理月会，此次会议也是公司进行第一季度品质检查后召开的例行会议，在总结3月份各部门/项目管理处工作的基础上，重点对第一季度品质检查结果进行通报，明确了下一阶段主要工作方向。出席会议的有总经理谢慧，各职能部门经理及各项目管理处主要管理人员，公司物业顾问冯思程受邀参加。 公司各项目管理处及职能部门负责人重点汇报了2020年3月份目标工作完成情况，工作中存在的主要问题以及4月份的工作计划。谢总指出，各级管理人员在疫情期间能够积极落实疫情管控，有序参与基层疫情防控斗争，公司所管项目未发生不安全因素，对各管理者的付出表示感谢！当前，疫情防控形势持续向好，我们物业企业作为一线防疫力量，任务依然艰巨，各位管理者要保持清醒头脑，决不可
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一、灭火基本原理 火灾过程一般分为初起、发展、猛烈、下降、熄灭五个阶段。在灭火中，要抓紧时机，正确运用灭火原理，力争将火灾扑灭在初起阶段。 1、冷却灭火 接喷洒在燃烧的物质上
