公众物业具有很强的个性化，几乎每一个公众物业都有其特殊的功能定位和服务需求，针对服务需求的不同我们对每一种服务需求都会进行识别和总结进而形成服务标准。

　　

　　公众物业服务的对象以及流量都是处于动态变化的, 每年每月甚至每天都会有不同, 流量的变化更是相当悬殊。客流的变化导致岗位设置、服务内容都随之而变。因此, 我们形成了多套科学严谨的管理方案并通过信息化技术实现对建筑物本体管理、服务产品提供、企业内部管理三个方面的升级或迭代, 从而形成新的核心竞争力。